To be or not to be, that’s the question

‘Stak corona het licht aan?’ kopten we vorig jaar in onze nieuwjaarswens en concludeerden dat naast angst en toenemende polarisatie de roep om verandering alsmaar luider klonk. Ook in de bestuurlijke bovenlaag. Symbool juichte. Zou [...]

Stak corona het licht aan?

2020 was hardvochtig, jazeker. We zagen angst en toenemende polarisatie. Maar 2020 strooide ook ruimhartig met lichtpuntjes. Een daarvan lazen we in de Volkskrant die 400 leden van onze bestuurlijke bovenlaag peilde. Conclusie: de coronacrisis [...]

Synthese; bestemming én bakermat

Synthese; bestemming én geboortegrond? Bruggenbouwen, inclusie, diversiteit, participatie, integratie. Nobele pogingen tot synthese in een verdeelde samenleving, waarin gekozen oplossingsrichtingen hun geboorte vinden in het denken in tegenstellingen. Ze gaan immers uit van [...]

Wat als dienstbaar leiderschap eenvoudig was…

Dan zou iedere leidinggevende wijsheid, compassie en slagkracht combineren zonder zich te laten verleiden tot een directieve, dwingende aansturing enerzijds of een te meegaande of onduidelijke houding anderzijds. Dan zou iedere leidinggevende zelfinzicht hebben, zichzelf [...]

Tussen wensdroom en daad

Het is een diep geworteld en plezierig gebruik om elkaar in deze tijd van het jaar het allerbeste te wensen,  maar er valt ook iets op af te dingen. Een wens is namelijk –hoe vriendelijk [...]

Dienstbare leiders op het Catshuis?

Na drie regels in “Nederland is een land zonder normen” door Ramsey Nasr (NRC, 24 maart), besefte ik dat hij ons Hollanders een forse draai om de oren zou geven om onze hufterigheid. En terecht. Net als Tineke Liefhebber deed [...]

Focus op geld schaadt samenwerking

‘Geld najagen reduceert het vermogen tot samenwerken.’ Dit las ik onlangs in Met de Wetenschap van Nu van Willem van der Does, hoogleraar experimentele psychopathologie Universiteit Leiden. Proefpersonen die (onopvallende) geldprikkels kregen (zoalsdollarbiljetten verwerkt in posters) bleken 3 x zo [...]